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姜汝祥的博客

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中国最大的问题是钱与人太多了,可企业不会用  

2008-01-04 11:18:11|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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背后是资金文化的问题,资金文化的背后是资金心态的问题,而资金心态问题是长期以来对资金机制的投资不够。所以企业缺少资金的根本是,企业缺少对资金团队,文化与心态的投资,资金自然会离你而去。全世界所有的资金都有一个属性,这个属性就是你给我一个理由,我就把钱给你。银行里存储着大量的资金,银行最怕的是钱在手里出不去。但银行凭什么给你钱?你没有一个强大的吸引资金的团队,文化与心态,谁敢贷给你?相反的现象却发生在江浙的企业。为什么江浙很多企业不缺钱呢?因为江浙人懂得亲戚、朋友、邻居就是钱,这背后是一种关系网络的建立。当他们投资了关系网后,就在关系网内建立了信任,缺钱的时候,就有机会在关系网中筹到资金。江浙人并不是真的不缺钱,只是他们善于对有钱的关系网的投资,或者说对个人品牌信任投资。因为要想更多的钱,就需要有足够的信任。“人才悖论”:是缺人,还是缺团队?同样的悖论同样的发生在人才领域。现在中国有两种人都在痛苦,一是刚刚毕业或是已经毕业的大学生,他们有才华,却找不到工作?一是我接触到的几千位中国最优秀的企业家,他们比大学生要苦得多,他们苦于无将可用,倍受煎熬!!为什么呢?按我们的业绩定律,人才问题背后是经营人才的团“中国高端总裁班---姜汝祥博士2007年度唯一一次战略管控总裁班系列博文”(独家)系列专题

 

队问题,团队问题背后是团队文化问题,团队文化问题背后是团队心态问题,心态问题背后是对人才心态的投资。冰冻三尺,非一日之寒!任何一家缺乏人才的背后,一定是这家企业对人才的重视出了问题,从而导致企业缺乏一个吸引人才的团队,文化与心态,这才会出现无人可用!我想提醒大家懂得,雄鹰只能生存于天空,不可能生存在鸟笼中!猛虎只能生存于森林,不可能生存在平原!鲨鱼只能生存在深海,不可能生存于湖泊!所以,企业想要雄鹰团队吗?那就要在企业中投资天空的文化与心态!想要猛虎吗?那就要在企业中投资森林的文化与心态!想要鲨鱼吗?那就要在企业中投资海洋的文化与心态!中国最大的问题是钱与人太多了,可企业不会用

 

中国最大的问题是钱与人太多了,可企业不会用 - 姜汝祥 - 姜汝祥的博客企业发展中的一切问题,最终都可以归结为业绩问题。而任何业绩问题的背后,是做业绩的团队出了问题,团队之所以有问题,一定是团队的文化出了问题,而团队文化之所以出问题,那是因为整个团队的心态出了问题!为什么心态有问题,那是因为我们的管理者忘记了对团队进行心态投资!

业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资。这是我从社会学的角度提出的业绩定律!

“中国高端总裁班---姜汝祥博士2007年度唯一一次战略管控总裁班系列博文”(独家)系列专题中国最大的问题是钱与人太多了,可企业不会用企业发展中的一切问题,最终都可以归结为业绩问题。而任何业绩问题的背后,是做业绩的团队出了问题,团队之所以有问题,一定是团队的文化出了问题,而团队文化之所以出问题,那是因为整个团队的心态出了问题!为什么心态有问题,那是因为我们的管理者忘记了对团队进行心态投资!业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资。这是我从社会学的角度提出的业绩定律!从这个角度,我们可以把任何问题都可以归结为业绩问题,而任何业绩问题一定可以归结为团队,文化,心态,最后归结为我们的投资!所以,我们锡恩咨询在做看企业问题的时候,都会告诉企业,冰冻三尺,非一日之寒!表现的业绩背后,是我们长时间对于团队,文化与心态投资的冷漠!“资金悖论”:是缺钱,还是缺钱的团队?举个简单的例子,很多企业都存在资金问题。但另一方面,中国经济却存在着流动性资金过多,这个“资金悖论”之所以会产生,那一定是企业对资金使用的团队,文化与心态出了问题。就是说,在资金问题的背后是资金团队的问题,资金团队问题的

从这个角度,我们可以把任何问题都可以归结为业绩问题,而任何业绩问题一定可以归结为团队,文化,心态,最后归结为我们的投资!所以,我们锡恩咨询在做看企业问题的时候,都会告诉企业,冰冻三尺,非一日之寒!表现的业绩背后,是我们长时间对于团队,文化与心态投资的冷漠!

“中国高端总裁班---姜汝祥博士2007年度唯一一次战略管控总裁班系列博文”(独家)系列专题中国最大的问题是钱与人太多了,可企业不会用企业发展中的一切问题,最终都可以归结为业绩问题。而任何业绩问题的背后,是做业绩的团队出了问题,团队之所以有问题,一定是团队的文化出了问题,而团队文化之所以出问题,那是因为整个团队的心态出了问题!为什么心态有问题,那是因为我们的管理者忘记了对团队进行心态投资!业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资。这是我从社会学的角度提出的业绩定律!从这个角度,我们可以把任何问题都可以归结为业绩问题,而任何业绩问题一定可以归结为团队,文化,心态,最后归结为我们的投资!所以,我们锡恩咨询在做看企业问题的时候,都会告诉企业,冰冻三尺,非一日之寒!表现的业绩背后,是我们长时间对于团队,文化与心态投资的冷漠!“资金悖论”:是缺钱,还是缺钱的团队?举个简单的例子,很多企业都存在资金问题。但另一方面,中国经济却存在着流动性资金过多,这个“资金悖论”之所以会产生,那一定是企业对资金使用的团队,文化与心态出了问题。就是说,在资金问题的背后是资金团队的问题,资金团队问题的 

“资金悖论”:是缺钱,还是缺钱的团队?

 

队问题,团队问题背后是团队文化问题,团队文化问题背后是团队心态问题,心态问题背后是对人才心态的投资。冰冻三尺,非一日之寒!任何一家缺乏人才的背后,一定是这家企业对人才的重视出了问题,从而导致企业缺乏一个吸引人才的团队,文化与心态,这才会出现无人可用!我想提醒大家懂得,雄鹰只能生存于天空,不可能生存在鸟笼中!猛虎只能生存于森林,不可能生存在平原!鲨鱼只能生存在深海,不可能生存于湖泊!所以,企业想要雄鹰团队吗?那就要在企业中投资天空的文化与心态!想要猛虎吗?那就要在企业中投资森林的文化与心态!想要鲨鱼吗?那就要在企业中投资海洋的文化与心态!

举个简单的例子,很多企业都存在资金问题。但另一方面,中国经济却存在着流动性资金过多,这个“资金悖论”之所以会产生,那一定是企业对资金使用的团队,文化与心态出了问题。就是说,在资金问题的背后是资金团队的问题,资金团队问题的背后是资金文化的问题,资金文化的背后是资金心态的问题,而资金心态问题是长期以来对资金机制的投资不够。

背后是资金文化的问题,资金文化的背后是资金心态的问题,而资金心态问题是长期以来对资金机制的投资不够。所以企业缺少资金的根本是,企业缺少对资金团队,文化与心态的投资,资金自然会离你而去。全世界所有的资金都有一个属性,这个属性就是你给我一个理由,我就把钱给你。银行里存储着大量的资金,银行最怕的是钱在手里出不去。但银行凭什么给你钱?你没有一个强大的吸引资金的团队,文化与心态,谁敢贷给你?相反的现象却发生在江浙的企业。为什么江浙很多企业不缺钱呢?因为江浙人懂得亲戚、朋友、邻居就是钱,这背后是一种关系网络的建立。当他们投资了关系网后,就在关系网内建立了信任,缺钱的时候,就有机会在关系网中筹到资金。江浙人并不是真的不缺钱,只是他们善于对有钱的关系网的投资,或者说对个人品牌信任投资。因为要想更多的钱,就需要有足够的信任。“人才悖论”:是缺人,还是缺团队?同样的悖论同样的发生在人才领域。现在中国有两种人都在痛苦,一是刚刚毕业或是已经毕业的大学生,他们有才华,却找不到工作?一是我接触到的几千位中国最优秀的企业家,他们比大学生要苦得多,他们苦于无将可用,倍受煎熬!!为什么呢?按我们的业绩定律,人才问题背后是经营人才的团所以企业缺少资金的根本是,企业缺少对资金团队,文化与心态的投资,资金自然会离你而去。

全世界所有的资金都有一个属性,这个属性就是你给我一个理由,我就把钱给你。银行里存储着大量的资金,银行最怕的是钱在手里出不去。但银行凭什么给你钱?你没有一个强大的吸引资金的团队,文化与心态,谁敢贷给你?

相反的现象却发生在江浙的企业。为什么江浙很多企业不缺钱呢?因为江浙人懂得亲戚、朋友、邻居就是钱,这背后是一种关系网络的建立。当他们投资了关系网后,就在关系网内建立了信任,缺钱的时候,就有机会在关系网中筹到资金。江浙人并不是真的不缺钱,只是他们善于对有钱的关系网的投资,或者说对个人品牌信任投资。因为要想更多的钱,就需要有足够的信任。

队问题,团队问题背后是团队文化问题,团队文化问题背后是团队心态问题,心态问题背后是对人才心态的投资。冰冻三尺,非一日之寒!任何一家缺乏人才的背后,一定是这家企业对人才的重视出了问题,从而导致企业缺乏一个吸引人才的团队,文化与心态,这才会出现无人可用!我想提醒大家懂得,雄鹰只能生存于天空,不可能生存在鸟笼中!猛虎只能生存于森林,不可能生存在平原!鲨鱼只能生存在深海,不可能生存于湖泊!所以,企业想要雄鹰团队吗?那就要在企业中投资天空的文化与心态!想要猛虎吗?那就要在企业中投资森林的文化与心态!想要鲨鱼吗?那就要在企业中投资海洋的文化与心态! 

“中国高端总裁班---姜汝祥博士2007年度唯一一次战略管控总裁班系列博文”(独家)系列专题中国最大的问题是钱与人太多了,可企业不会用企业发展中的一切问题,最终都可以归结为业绩问题。而任何业绩问题的背后,是做业绩的团队出了问题,团队之所以有问题,一定是团队的文化出了问题,而团队文化之所以出问题,那是因为整个团队的心态出了问题!为什么心态有问题,那是因为我们的管理者忘记了对团队进行心态投资!业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资。这是我从社会学的角度提出的业绩定律!从这个角度,我们可以把任何问题都可以归结为业绩问题,而任何业绩问题一定可以归结为团队,文化,心态,最后归结为我们的投资!所以,我们锡恩咨询在做看企业问题的时候,都会告诉企业,冰冻三尺,非一日之寒!表现的业绩背后,是我们长时间对于团队,文化与心态投资的冷漠!“资金悖论”:是缺钱,还是缺钱的团队?举个简单的例子,很多企业都存在资金问题。但另一方面,中国经济却存在着流动性资金过多,这个“资金悖论”之所以会产生,那一定是企业对资金使用的团队,文化与心态出了问题。就是说,在资金问题的背后是资金团队的问题,资金团队问题的 “人才悖论”:是缺人,还是缺团队?

 

同样的悖论同样的发生在人才领域。现在中国有两种人都在痛苦,一是刚刚毕业或是已经毕业的大学生,他们有才华,却找不到工作?一是我接触到的几千位中国最优秀的企业家,他们比大学生要苦得多,他们苦于无将可用,倍受煎熬!!为什么呢?

按我们的业绩定律,人才问题背后是经营人才的团队问题,团队问题背后是团队文化问题,团队文化问题背后是团队心态问题,心态问题背后是对人才心态的投资。冰冻三尺,非一日之寒!任何一家缺乏人才的背后,一定是这家企业对人才的重视出了问题,从而导致企业缺乏一个吸引人才的团队,文化与心态,这才会出现无人可用!

我想提醒大家懂得,雄鹰只能生存于天空,不可能生存在鸟笼中!猛虎只能生存于森林,不可能生存在平原!鲨鱼只能生存在深海,不可能生存于湖泊!

所以,企业想要雄鹰团队吗?那就要在企业中投资天空的文化与心态!想要猛虎吗?那就要在企业中投资森林的文化与心态!想要鲨鱼吗?那就要在企业中投资海洋的文化与心态!

“中国高端总裁班---姜汝祥博士2007年度唯一一次战略管控总裁班系列博文”(独家)系列专题中国最大的问题是钱与人太多了,可企业不会用企业发展中的一切问题,最终都可以归结为业绩问题。而任何业绩问题的背后,是做业绩的团队出了问题,团队之所以有问题,一定是团队的文化出了问题,而团队文化之所以出问题,那是因为整个团队的心态出了问题!为什么心态有问题,那是因为我们的管理者忘记了对团队进行心态投资!业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资。这是我从社会学的角度提出的业绩定律!从这个角度,我们可以把任何问题都可以归结为业绩问题,而任何业绩问题一定可以归结为团队,文化,心态,最后归结为我们的投资!所以,我们锡恩咨询在做看企业问题的时候,都会告诉企业,冰冻三尺,非一日之寒!表现的业绩背后,是我们长时间对于团队,文化与心态投资的冷漠!“资金悖论”:是缺钱,还是缺钱的团队?举个简单的例子,很多企业都存在资金问题。但另一方面,中国经济却存在着流动性资金过多,这个“资金悖论”之所以会产生,那一定是企业对资金使用的团队,文化与心态出了问题。就是说,在资金问题的背后是资金团队的问题,资金团队问题的 

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