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SOHO也错误?谁在妖魔化80后?  

2007-11-09 09:10:07|  分类: 理解80后:财富与 |  标签: |举报 |字号 订阅

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候,大多数企业却在80后这一代前麻木了。我说麻木的意思,是因为我们许多企业家正在犯“直线思考”的错误。“直线思考”是建立学习型组织中一个“著名”错误,也是具有中国特色的一个错误。比如中国人在教育孩子时,如果小孩摔倒在地上,父母经常会对孩子说,是这地板不好,伤了宝贝,妈妈替你“打”地板,然后做出“打”地板姿势,这样来把孩子哄好。这种方式就是一种典型的“直线思考”方式——当我们出问题的时候,采取的办法是否定对方或环境!而学习型组织所提倡的系统思考,强调的是,如果存在错误,那么这个错误是“包括我们自己的一个回路”引起的。比如小孩摔倒在地板,是因为我们没有采取正确的行走姿式,我们不能把“摔倒”的责任完全推到“地板”上。“摔倒”这一错误,一定是“包括我们自己的回路引起的”。美国社会对待“X一代”,就是一个从“直线思考”转移到“系统思考”的过程。在“直线思考”占主流的时候,“X一代”所存在的问题,很大程度就是因为美国社会看待“X一代”的方式引起的。一旦美国社会改变了对“X一代”的看法,调整自己的经济结构、教育结构甚至职业结构,“X一代”不仅没有问题,反而成为了美国新经济的支柱。同样,目前80后所存在的问题,我们80后的责备与不适应,都是因为我们“看他们的方式”导致的。一旦我们改变看80后的方式,同样调整我们的经济结构、教育结构与职业结构,那么他们根本就没什么问题,也反而会成为中国新经济的支撑!遗憾的是,当80后正在成为我们的员工主流,当80后正在成为我们消费者主流的时候,我们主流思维与媒介平台,仍然处于一味打击80后的“直线思考”阶段,我们仍然简单而粗暴地把80后归于“有问题的一代”。正是在这种背景下,我觉得今年的“超级女声”是一个重要的信号。我想历史会记住,这是中国80后正式登上历史舞台的一个预演,我建议中国的企业家好好品味一下“超级女声”的全过程,历史正在按照他们的方式
 SOHO也错误?谁在妖魔化80后?
改写。幸运的是,历史的结果,并不完全由他们主宰,因为按照学习型组织的观点,历史的结果,是由“我们与超级女声组成的回路”共同造就的!如果是社会落后于新一代的独立愿望与合作精神,而不是这一代人出什么毛病了。那么,改变的就是我们。怎么改?如果他们不喜欢老一辈人那种循规蹈矩的生活,那就为他们创造创业的自由天地吧。如果他们在意工作的价值,而不仅是工作本身,那就改变你的管理方式吧!要知道,我们与80后是一个整体,共处于一个系统的回路中,只不过他们正在一天天长大,而我们正在一天天老去。而在此时,我们仍然拥有机会热烈地拥抱这一代,拥有机会一起造就一个全新的未来。这也许是我们最后的机会,否则,等待我们的就将是一两代激烈的对抗,那是双输的结局,也是我们最不想看到的结局。我们选择了什么,我们的未来就是什么。其他相关文章:80后爱钱有什么不好?锡恩总裁姜汝祥专访:80后是最有希望的一代 80后新新人类通向成功的四大法“80后”新新人类成功必问的十大问题刘翔的尊严在哪里?颁奖典礼上李宇春拒绝假唱,为了啥?(图)

中国候,大多数企业却在80后这一代前麻木了。我说麻木的意思,是因为我们许多企业家正在犯“直线思考”的错误。“直线思考”是建立学习型组织中一个“著名”错误,也是具有中国特色的一个错误。比如中国人在教育孩子时,如果小孩摔倒在地上,父母经常会对孩子说,是这地板不好,伤了宝贝,妈妈替你“打”地板,然后做出“打”地板姿势,这样来把孩子哄好。这种方式就是一种典型的“直线思考”方式——当我们出问题的时候,采取的办法是否定对方或环境!而学习型组织所提倡的系统思考,强调的是,如果存在错误,那么这个错误是“包括我们自己的一个回路”引起的。比如小孩摔倒在地板,是因为我们没有采取正确的行走姿式,我们不能把“摔倒”的责任完全推到“地板”上。“摔倒”这一错误,一定是“包括我们自己的回路引起的”。美国社会对待“X一代”,就是一个从“直线思考”转移到“系统思考”的过程。在“直线思考”占主流的时候,“X一代”所存在的问题,很大程度就是因为美国社会看待“X一代”的方式引起的。一旦美国社会改变了对“X一代”的看法,调整自己的经济结构、教育结构甚至职业结构,“X一代”不仅没有问题,反而成为了美国新经济的支柱。同样,目前80后所存在的问题,我们80后的责备与不适应,都是因为我们“看他们的方式”导致的。一旦我们改变看80后的方式,同样调整我们的经济结构、教育结构与职业结构,那么他们根本就没什么问题,也反而会成为中国新经济的支撑!遗憾的是,当80后正在成为我们的员工主流,当80后正在成为我们消费者主流的时候,我们主流思维与媒介平台,仍然处于一味打击80后的“直线思考”阶段,我们仍然简单而粗暴地把80后归于“有问题的一代”。正是在这种背景下,我觉得今年的“超级女声”是一个重要的信号。我想历史会记住,这是中国80后正式登上历史舞台的一个预演,我建议中国的企业家好好品味一下“超级女声”的全过程,历史正在按照他们的方式80后,美国“X一代”:谁在妖魔化我们?

SOHO也错误?谁在妖魔化80后?中国80后,美国“X一代”:谁在妖魔化我们?80后一方面正式登上了历史舞台,另一方面又是社会对他们的评价并不高。对他们的评价是娇生惯养、堕落、颓废、只会享受、自以为是、不过大脑、肤浅无知、目空一切、叛逆嚣张、自私自利、好高骛远、无聊之至等等,在很多人的眼里,80后成了垮掉的一代。这样的场景,也曾经在美国上演过。当年美国的“X一代”是一批“个人主义者”:他们懒散,缺乏责任感,与进取心。X一代”不仅不守纪律,而且动不动就离职,从来不懂得“成功源于坚持”!但在“X一代”看来,“我们衡量的标准不是投入,而是产出。不是多勤劳,而是勤劳之后我得到什么。我们选择工作单位的时候,不是在这个地方的工作如何被完成,而是在这里完成工作的时候,我的感受有多好?”“X一代”似乎是故意与社会作对。“X一代”显得是如此的独立,他们往往动不动就离职。还有很多人选择去做“SOHO”一族。听起来就像我们今天对80后的评价?然而今天现实是,美国的“X一代”不仅没有成为垮掉的一代,“X一代”反而成为了领导数码革命的一代,他们中的代表是比尔盖茨,是戴尔,是EBAY一代,是YAHOO一代。所以,对比一下当年美国“X一代”如何从被“妖魔化”,又如何成为美国新经济的主力过程,能够帮助我们看清自己的处境与出路!必将崛起的80后,正在麻木的企业家:出路在哪里?当“X一代”成为社会的主流时,在美国兴起的“学习型组织“,可以说是最好的适应时代的产物!学习型组织提倡的系统思考,核心就是提醒美国企业界,成功最大的敌人,就是成功本身,把过去的成功推广到未来,不仅不可能成功,而且大多是挫败的源泉。怎么办?出路在于“学习”,在于跨出既定系统,建立起更大视眼的修炼——这个修炼的核心是人,而不是工具,是以人为本,而不是以业绩为本!学习型组织在中国已经流行好多年了,但现在真正值得我们学习的时

   80后一方面正式登上了历史舞台,另一方面又是社会对他们的评价并不高。对他们的评价是娇生惯养、堕落、颓废、只会享受、自以为是、不过大脑、肤浅无知、目空一切、叛逆嚣张、自私自利、好高骛远、无聊之至等等,在很多人的眼里,80后成了垮掉的一代。

   这样的场景,也曾经在美国上演过。

改写。幸运的是,历史的结果,并不完全由他们主宰,因为按照学习型组织的观点,历史的结果,是由“我们与超级女声组成的回路”共同造就的!如果是社会落后于新一代的独立愿望与合作精神,而不是这一代人出什么毛病了。那么,改变的就是我们。怎么改?如果他们不喜欢老一辈人那种循规蹈矩的生活,那就为他们创造创业的自由天地吧。如果他们在意工作的价值,而不仅是工作本身,那就改变你的管理方式吧!要知道,我们与80后是一个整体,共处于一个系统的回路中,只不过他们正在一天天长大,而我们正在一天天老去。而在此时,我们仍然拥有机会热烈地拥抱这一代,拥有机会一起造就一个全新的未来。这也许是我们最后的机会,否则,等待我们的就将是一两代激烈的对抗,那是双输的结局,也是我们最不想看到的结局。我们选择了什么,我们的未来就是什么。其他相关文章:80后爱钱有什么不好?锡恩总裁姜汝祥专访:80后是最有希望的一代 80后新新人类通向成功的四大法“80后”新新人类成功必问的十大问题刘翔的尊严在哪里?颁奖典礼上李宇春拒绝假唱,为了啥?(图)

   当年美国的“X一代”是一批“个人主义者”:他们懒散,缺乏责任感,与进取心。X一代”不仅不守纪律,而且动不动就离职,从来不懂得“成功源于坚持”!但在“X一代”看来,“我们衡量的标准不是投入,而是产出。不是多勤劳,而是勤劳之后我得到什么。我们选择工作单位的时候,不是在这个地方的工作如何被完成,而是在这里完成工作的时候,我的感受有多好?”“X一代”似乎是故意与社会作对。“X一代”显得是如此的独立,他们往往动不动就离职。还有很多人选择去做“SOHO”一族。听起来就像我们今天对80后的评价?

SOHO也错误?谁在妖魔化80后?中国80后,美国“X一代”:谁在妖魔化我们?80后一方面正式登上了历史舞台,另一方面又是社会对他们的评价并不高。对他们的评价是娇生惯养、堕落、颓废、只会享受、自以为是、不过大脑、肤浅无知、目空一切、叛逆嚣张、自私自利、好高骛远、无聊之至等等,在很多人的眼里,80后成了垮掉的一代。这样的场景,也曾经在美国上演过。当年美国的“X一代”是一批“个人主义者”:他们懒散,缺乏责任感,与进取心。X一代”不仅不守纪律,而且动不动就离职,从来不懂得“成功源于坚持”!但在“X一代”看来,“我们衡量的标准不是投入,而是产出。不是多勤劳,而是勤劳之后我得到什么。我们选择工作单位的时候,不是在这个地方的工作如何被完成,而是在这里完成工作的时候,我的感受有多好?”“X一代”似乎是故意与社会作对。“X一代”显得是如此的独立,他们往往动不动就离职。还有很多人选择去做“SOHO”一族。听起来就像我们今天对80后的评价?然而今天现实是,美国的“X一代”不仅没有成为垮掉的一代,“X一代”反而成为了领导数码革命的一代,他们中的代表是比尔盖茨,是戴尔,是EBAY一代,是YAHOO一代。所以,对比一下当年美国“X一代”如何从被“妖魔化”,又如何成为美国新经济的主力过程,能够帮助我们看清自己的处境与出路!必将崛起的80后,正在麻木的企业家:出路在哪里?当“X一代”成为社会的主流时,在美国兴起的“学习型组织“,可以说是最好的适应时代的产物!学习型组织提倡的系统思考,核心就是提醒美国企业界,成功最大的敌人,就是成功本身,把过去的成功推广到未来,不仅不可能成功,而且大多是挫败的源泉。怎么办?出路在于“学习”,在于跨出既定系统,建立起更大视眼的修炼——这个修炼的核心是人,而不是工具,是以人为本,而不是以业绩为本!学习型组织在中国已经流行好多年了,但现在真正值得我们学习的时

   然而今天现实是,美国的“X一代”不仅没有成为垮掉的一代,“X一代”反而成为了领导数码革命的一代,他们中的代表是比尔盖茨,是戴尔,是EBAY一代,是YAHOO一代。

   所以,对比一下当年美国“X一代”如何从被“妖魔化”,又如何成为美国新经济的主力过程,能够帮助我们看清自己的处境与出路!

SOHO也错误?谁在妖魔化80后?中国80后,美国“X一代”:谁在妖魔化我们?80后一方面正式登上了历史舞台,另一方面又是社会对他们的评价并不高。对他们的评价是娇生惯养、堕落、颓废、只会享受、自以为是、不过大脑、肤浅无知、目空一切、叛逆嚣张、自私自利、好高骛远、无聊之至等等,在很多人的眼里,80后成了垮掉的一代。这样的场景,也曾经在美国上演过。当年美国的“X一代”是一批“个人主义者”:他们懒散,缺乏责任感,与进取心。X一代”不仅不守纪律,而且动不动就离职,从来不懂得“成功源于坚持”!但在“X一代”看来,“我们衡量的标准不是投入,而是产出。不是多勤劳,而是勤劳之后我得到什么。我们选择工作单位的时候,不是在这个地方的工作如何被完成,而是在这里完成工作的时候,我的感受有多好?”“X一代”似乎是故意与社会作对。“X一代”显得是如此的独立,他们往往动不动就离职。还有很多人选择去做“SOHO”一族。听起来就像我们今天对80后的评价?然而今天现实是,美国的“X一代”不仅没有成为垮掉的一代,“X一代”反而成为了领导数码革命的一代,他们中的代表是比尔盖茨,是戴尔,是EBAY一代,是YAHOO一代。所以,对比一下当年美国“X一代”如何从被“妖魔化”,又如何成为美国新经济的主力过程,能够帮助我们看清自己的处境与出路!必将崛起的80后,正在麻木的企业家:出路在哪里?当“X一代”成为社会的主流时,在美国兴起的“学习型组织“,可以说是最好的适应时代的产物!学习型组织提倡的系统思考,核心就是提醒美国企业界,成功最大的敌人,就是成功本身,把过去的成功推广到未来,不仅不可能成功,而且大多是挫败的源泉。怎么办?出路在于“学习”,在于跨出既定系统,建立起更大视眼的修炼——这个修炼的核心是人,而不是工具,是以人为本,而不是以业绩为本!学习型组织在中国已经流行好多年了,但现在真正值得我们学习的时必将崛起的80后,正在麻木的企业家:出路在哪里?

   当“X一代”成为社会的主流时,在美国兴起的“学习型组织“,可以说是最好的适应时代的产物!学习型组织提倡的系统思考,核心就是提醒美国企业界,成功最大的敌人,就是成功本身,把过去的成功推广到未来,不仅不可能成功,而且大多是挫败的源泉。怎么办?出路在于“学习”,在于跨出既定系统,建立起更大视眼的修炼——这个修炼的核心是人,而不是工具,是以人为本,而不是以业绩为本!

   学习型组织在中国已经流行好多年了,但现在真正值得我们学习的时候,大多数企业却在80后这一代前麻木了。我说麻木的意思,是因为我们许多企业家正在犯“直线思考”的错误。

   “直线思考”是建立学习型组织中一个“著名”错误,也是具有中国特色的一个错误。比如中国人在教育孩子时,如果小孩摔倒在地上,父母经常会对孩子说,是这地板不好,伤了宝贝,妈妈替你“打”地板,然后做出“打”地板姿势,这样来把孩子哄好。这种方式就是一种典型的“直线思考”方式——当我们出问题的时候,采取的办法是否定对方或环境!

   而学习型组织所提倡的系统思考,强调的是,如果存在错误,那么这个错误是“包括我们自己的一个回路”引起的。比如小孩摔倒在地板,是因为我们没有采取正确的行走姿式,我们不能把“摔倒”的责任完全推到“地板”上。“摔倒”这一错误,一定是“包括我们自己的回路引起的”。

改写。幸运的是,历史的结果,并不完全由他们主宰,因为按照学习型组织的观点,历史的结果,是由“我们与超级女声组成的回路”共同造就的!如果是社会落后于新一代的独立愿望与合作精神,而不是这一代人出什么毛病了。那么,改变的就是我们。怎么改?如果他们不喜欢老一辈人那种循规蹈矩的生活,那就为他们创造创业的自由天地吧。如果他们在意工作的价值,而不仅是工作本身,那就改变你的管理方式吧!要知道,我们与80后是一个整体,共处于一个系统的回路中,只不过他们正在一天天长大,而我们正在一天天老去。而在此时,我们仍然拥有机会热烈地拥抱这一代,拥有机会一起造就一个全新的未来。这也许是我们最后的机会,否则,等待我们的就将是一两代激烈的对抗,那是双输的结局,也是我们最不想看到的结局。我们选择了什么,我们的未来就是什么。其他相关文章:80后爱钱有什么不好?锡恩总裁姜汝祥专访:80后是最有希望的一代 80后新新人类通向成功的四大法“80后”新新人类成功必问的十大问题刘翔的尊严在哪里?颁奖典礼上李宇春拒绝假唱,为了啥?(图)

    美国社会对待“X一代”,就是一个从“直线思考”转移到“系统思考”的过程。在“直线思考”占主流的时候,“X一代”所存在的问题,很大程度就是因为美国社会看待“X一代”的方式引起的。一旦美国社会改变了对“X一代”的看法,调整自己的经济结构、教育结构甚至职业结构,“X一代”不仅没有问题,反而成为了美国新经济的支柱。

候,大多数企业却在80后这一代前麻木了。我说麻木的意思,是因为我们许多企业家正在犯“直线思考”的错误。“直线思考”是建立学习型组织中一个“著名”错误,也是具有中国特色的一个错误。比如中国人在教育孩子时,如果小孩摔倒在地上,父母经常会对孩子说,是这地板不好,伤了宝贝,妈妈替你“打”地板,然后做出“打”地板姿势,这样来把孩子哄好。这种方式就是一种典型的“直线思考”方式——当我们出问题的时候,采取的办法是否定对方或环境!而学习型组织所提倡的系统思考,强调的是,如果存在错误,那么这个错误是“包括我们自己的一个回路”引起的。比如小孩摔倒在地板,是因为我们没有采取正确的行走姿式,我们不能把“摔倒”的责任完全推到“地板”上。“摔倒”这一错误,一定是“包括我们自己的回路引起的”。美国社会对待“X一代”,就是一个从“直线思考”转移到“系统思考”的过程。在“直线思考”占主流的时候,“X一代”所存在的问题,很大程度就是因为美国社会看待“X一代”的方式引起的。一旦美国社会改变了对“X一代”的看法,调整自己的经济结构、教育结构甚至职业结构,“X一代”不仅没有问题,反而成为了美国新经济的支柱。同样,目前80后所存在的问题,我们80后的责备与不适应,都是因为我们“看他们的方式”导致的。一旦我们改变看80后的方式,同样调整我们的经济结构、教育结构与职业结构,那么他们根本就没什么问题,也反而会成为中国新经济的支撑!遗憾的是,当80后正在成为我们的员工主流,当80后正在成为我们消费者主流的时候,我们主流思维与媒介平台,仍然处于一味打击80后的“直线思考”阶段,我们仍然简单而粗暴地把80后归于“有问题的一代”。正是在这种背景下,我觉得今年的“超级女声”是一个重要的信号。我想历史会记住,这是中国80后正式登上历史舞台的一个预演,我建议中国的企业家好好品味一下“超级女声”的全过程,历史正在按照他们的方式   同样,目前80后所存在的问题,我们80后的责备与不适应,都是因为我们“看他们的方式”导致的。一旦我们改变看80后的方式,同样调整我们的经济结构、教育结构与职业结构,那么他们根本就没什么问题,也反而会成为中国新经济的支撑!

   遗憾的是,当80后正在成为我们的员工主流,当80后正在成为我们消费者主流的时候,我们主流思维与媒介平台,仍然处于一味打击80后的“直线思考”阶段,我们仍然简单而粗暴地把80后归于“有问题的一代”。

   正是在这种背景下,我觉得今年的“超级女声”是一个重要的信号。我想历史会记住,这是中国80后正式登上历史舞台的一个预演,我建议中国的企业家好好品味一下“超级女声”的全过程,历史正在按照他们的方式改写。幸运的是,历史的结果,并不完全由他们主宰,因为按照学习型组织的观点,历史的结果,是由“我们与超级女声组成的回路”共同造就的!

候,大多数企业却在80后这一代前麻木了。我说麻木的意思,是因为我们许多企业家正在犯“直线思考”的错误。“直线思考”是建立学习型组织中一个“著名”错误,也是具有中国特色的一个错误。比如中国人在教育孩子时,如果小孩摔倒在地上,父母经常会对孩子说,是这地板不好,伤了宝贝,妈妈替你“打”地板,然后做出“打”地板姿势,这样来把孩子哄好。这种方式就是一种典型的“直线思考”方式——当我们出问题的时候,采取的办法是否定对方或环境!而学习型组织所提倡的系统思考,强调的是,如果存在错误,那么这个错误是“包括我们自己的一个回路”引起的。比如小孩摔倒在地板,是因为我们没有采取正确的行走姿式,我们不能把“摔倒”的责任完全推到“地板”上。“摔倒”这一错误,一定是“包括我们自己的回路引起的”。美国社会对待“X一代”,就是一个从“直线思考”转移到“系统思考”的过程。在“直线思考”占主流的时候,“X一代”所存在的问题,很大程度就是因为美国社会看待“X一代”的方式引起的。一旦美国社会改变了对“X一代”的看法,调整自己的经济结构、教育结构甚至职业结构,“X一代”不仅没有问题,反而成为了美国新经济的支柱。同样,目前80后所存在的问题,我们80后的责备与不适应,都是因为我们“看他们的方式”导致的。一旦我们改变看80后的方式,同样调整我们的经济结构、教育结构与职业结构,那么他们根本就没什么问题,也反而会成为中国新经济的支撑!遗憾的是,当80后正在成为我们的员工主流,当80后正在成为我们消费者主流的时候,我们主流思维与媒介平台,仍然处于一味打击80后的“直线思考”阶段,我们仍然简单而粗暴地把80后归于“有问题的一代”。正是在这种背景下,我觉得今年的“超级女声”是一个重要的信号。我想历史会记住,这是中国80后正式登上历史舞台的一个预演,我建议中国的企业家好好品味一下“超级女声”的全过程,历史正在按照他们的方式   如果是社会落后于新一代的独立愿望与合作精神,而不是这一代人出什么毛病了。那么,改变的就是我们。怎么改?如果他们不喜欢老一辈人那种循规蹈矩的生活,那就为他们创造创业的自由天地吧。如果他们在意工作的价值,而不仅是工作本身,那就改变你的管理方式吧!

   要知道,我们与80后是一个整体,共处于一个系统的回路中,只不过他们正在一天天长大,而我们正在一天天老去。而在此时,我们仍然拥有机会热烈地拥抱这一代,拥有机会一起造就一个全新的未来。这也许是我们最后的机会,否则,等待我们的就将是一两代激烈的对抗,那是双输的结局,也是我们最不想看到的结局。我们选择了什么,我们的未来就是什么。

 

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