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姜汝祥的博客

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日志

 
 

生命若不是现在,那是何时!  

2007-09-26 10:25:44|  分类: 把脉名企 探寻未 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 生命若不是现在,那是何时!我这十天都在与万科管理层一起进行各区域公司万科战略宣讲.今天,讲台上万科副总解冻写了一句话:生命若不是现在,那是何时?那是去年万科总经理郁亮在年终沟通会上送给万科全体员工的。一年后,解冻再次用这句话问万科全体员工。而在来的路上,他给我讲了去年也是这样一天接一天地六个城市宣讲,每年万科的管理层都要这样。在与万科的合作过程中,每天,我都会被各种各样的事刺激或感动着,我常常在经历了很多细微的事后问自己:万科为什么在职业化上如此优秀?为什么万科能够有如此优秀的员工与管理者?生命若不是现在,那是何时?当我今天面对这样一句话时,我觉得一切都在刹那间清楚了,是呀,生命只有一次,生命如果不是现在,又是何时?我相信,万科也会是在粗糙中炼成的,我曾经问王石,若干年前你执意打造万科的职业文化,那一定是个孤独的过程吧?然而王石真的孤独吗?今天,许多企业家已经愈来愈被时代抛弃了,而王石却在无数青年男女中拥有着无比的号召力,那是一种与企业家身份无关的号召力,那是一种与生命价值有关的号召力。每次与王石在一起吃饭聊天,我都觉得他比我年轻,我能够清楚地听到内心深处一个声音在说话:我已经老了!老,不是一种年龄概念,老是一种对生命价值的追求。青春之所以灿烂,是因为她拥有梦想,是因为她可以为这个梦想,替代生命无意识的放纵。经营一家企业并不是一种工作,经营一家企业应当是一个梦想,一个将企业这个小生命养育

   生命若不是现在,那是何时!

  我这十天都在与万科管理层一起进行各区域公司万科战略宣讲.今天,讲台上万科副总解冻写了一句话:生命若不是现在,那是何时?那是去年万科总经理郁亮在年终沟通会上送给万科全体员工的。

   一年后,解冻再次用这句话问万科全体员工。而在来的路上,他给我讲了去年也是这样一天接一天地六个城市宣讲,每年万科的管理层都要这样。

  在与万科的合作过程中,每天,我都会被各种各样的事刺激或感动着,我常常在经历了很多细微的事后问自己:万科为什么在职业化上如此优秀?为什么万科能够有如此优秀的员工与管理者?

  生命若不是现在,那是何时?当我今天面对这样一句话时,我觉得一切都在刹那间清楚了,是呀,生命只有一次,生命如果不是现在,又是何时?我相信,万科也会是在粗糙中炼成的,我曾经问王石,若干年前你执意打造万科的职业文化,那一定是个孤独的过程吧?

   然而王石真的孤独吗?今天,许多企业家已经愈来愈被时代抛弃了,而王石却在无数青年男女中拥有着无比的号召力,那是一种与企业家身份无关的号召力,那是一种与生命价值有关的号召力。每次与王石在一起吃饭聊天,我都觉得他比我年轻,我能够清楚地听到内心深处一个声音在说话:我已经老了!

   老,不是一种年龄概念,老是一种对生命价值的追求。青春之所以灿烂,是因为她拥有梦想,是因为她可以为这个梦想,替代生命无意识的放纵。

   经营一家企业并不是一种工作,经营一家企业应当是一个梦想,一个将企业这个小生命养育长大的梦想。锡恩是一个小BABY,一个属于我们大家的BABY,她是那么的可爱,生命若不是现在,那是何时?

长大的梦想。锡恩是一个小BABY,一个属于我们大家的BABY,她是那么的可爱,生命若不是现在,那是何时?同样,加入一家公司不是一种工作,工作的内容应当是一个梦想,一个弘扬生命的梦想。什么是不可能的呢?通过执着可以创造职业,通过专注可以创造专业,通过勤奋可以创造奇迹,这就是我们在锡恩人人皆可以为圣贤的道理,生命若不是现在,那是何时?所以,在这样一个时代,不努力为自己的梦想拚搏,不去找到一家企业找到一群志同道合的人,一起成为真心英雄,那是多么可惜的一件事。生命虽然是现实,但生命的价值却只有在回顾中才能体会,如果生命随时都会逝去,那我们何必拚搏什么?问题是生命会在每时每刻都突然涌现出回顾,生命还会在某一个整夜或整天让我们沉浸于回顾,生命还会在子孙满堂的时候逼我们回顾。于是,生命若不是现在,那是何时?当2005年刚开始,我也即将进入四十岁,进入不惑之年的时候,我更加珍惜这句话所包含的生命意义。万科能够成为中国的职业化榜样,能够在若干公司沉湎于机会和暴利的时候,万科的管理层,执着地按自己的梦想养育万科这个生命,今天终于有所成就,这才有我们这样外来人问:为什么万科如此职业?沃尔玛的CEO格拉斯面对许多人质疑沃尔玛的成功时,这样回答:许多人都认为沃尔玛是一夜暴富,但只有我们自己知道,为这一天我们奋斗了整整二十年。所有的公司都是从小公司长大的,没有理想的公司注定长不大,也许我们这一生都做不成沃尔玛这样规模与水平的企

   同样,加入一家公司不是一种工作,工作的内容应当是一个梦想,一个弘扬生命的梦想。什么是不可能的呢?通过执着可以创造职业,通过专注可以创造专业,通过勤奋可以创造奇迹,这就是我们在锡恩人人皆可以为圣贤的道理,生命若不是现在,那是何时?

   所以,在这样一个时代,不努力为自己的梦想拚搏,不去找到一家企业找到一群志同道合的人,一起成为真心英雄,那是多么可惜的一件事。生命虽然是现实,但生命的价值却只有在回顾中才能体会,如果生命随时都会逝去,那我们何必拚搏什么?问题是生命会在每时每刻都突然涌现出回顾,生命还会在某一个整夜或整天让我们沉浸于回顾,生命还会在子孙满堂的时候逼我们回顾。

   于是,生命若不是现在,那是何时?当2005年刚开始,我也即将进入四十岁,进入不惑之年的时候,我更加珍惜这句话所包含的生命意义。万科能够成为中国的职业化榜样,能够在若干公司沉湎于机会和暴利的时候,万科的管理层,执着地按自己的梦想养育万科这个生命,今天终于有所成就,这才有我们这样外来人问:为什么万科如此职业?

业,但我们为什么不可能像沃尔玛一样,为了长大,奋斗个十年,二十年?生命很短暂,生命也很灿烂,有幸大家聚在一起,有机会在我们的内心中拥有一个共同的目标,这对我们意味着什么?我想,对我们来说,无非就是意味着:生命若不是现在,那是何时?!写于2005年1月1月10月日公告:五年前,我在《差距》一书中对一些顶级企业作出了预测,现在哪些预言变成了现实、哪些没实现?五年后又会怎样?我将在我的博客上作出点评。于此同时,我们锡恩管理顾问公司旗下的锡恩·中国顶级企业战略研究院,将开启一个新差距的时代。我会挑选出中国最顶级的100家企业,进行跟踪研究,并预测这些企业五年后的发展状况。我们将与业界共享研究成果,希望更多的企业开放资料,也希望更多的网友积极参与。

   沃尔玛的CEO格拉斯面对许多人质疑沃尔玛的成功时,这样回答:许多人都认为沃尔玛是一夜暴富,但只有我们自己知道,为这一天我们奋斗了整整二十年。

  所有的公司都是从小公司长大的,没有理想的公司注定长不大,也许我们这一生都做不成沃尔玛这样规模与水平的企业,但我们为什么不可能像沃尔玛一样,为了长大,奋斗个十年,二十年?

   生命很短暂,生命也很灿烂,有幸大家聚在一起,有机会在我们的内心中拥有一个共同的目标,这对我们意味着什么?我想,对我们来说,无非就是意味着:生命若不是现在,那是何时?!

                        写于2005年1月1月10月日

  

公告:五年前,我在《差距》一书中对一些顶级企业作出了预测,现在哪些预言变成了现实、哪些没实现?五年后又会怎样?我将在我的博客上作出点评。于此同时,我们锡恩管理顾问公司旗下的锡恩·中国顶级企业战略研究院,将开启一个新差距的时代。我会挑选出中国最顶级的100家企业,进行跟踪研究,并预测这些企业五年后的发展状况。我们将与业界共享研究成果,希望更多的企业开放资料,也希望更多的网友积极参与。

 

生命若不是现在,那是何时!我这十天都在与万科管理层一起进行各区域公司万科战略宣讲.今天,讲台上万科副总解冻写了一句话:生命若不是现在,那是何时?那是去年万科总经理郁亮在年终沟通会上送给万科全体员工的。一年后,解冻再次用这句话问万科全体员工。而在来的路上,他给我讲了去年也是这样一天接一天地六个城市宣讲,每年万科的管理层都要这样。在与万科的合作过程中,每天,我都会被各种各样的事刺激或感动着,我常常在经历了很多细微的事后问自己:万科为什么在职业化上如此优秀?为什么万科能够有如此优秀的员工与管理者?生命若不是现在,那是何时?当我今天面对这样一句话时,我觉得一切都在刹那间清楚了,是呀,生命只有一次,生命如果不是现在,又是何时?我相信,万科也会是在粗糙中炼成的,我曾经问王石,若干年前你执意打造万科的职业文化,那一定是个孤独的过程吧?然而王石真的孤独吗?今天,许多企业家已经愈来愈被时代抛弃了,而王石却在无数青年男女中拥有着无比的号召力,那是一种与企业家身份无关的号召力,那是一种与生命价值有关的号召力。每次与王石在一起吃饭聊天,我都觉得他比我年轻,我能够清楚地听到内心深处一个声音在说话:我已经老了!老,不是一种年龄概念,老是一种对生命价值的追求。青春之所以灿烂,是因为她拥有梦想,是因为她可以为这个梦想,替代生命无意识的放纵。经营一家企业并不是一种工作,经营一家企业应当是一个梦想,一个将企业这个小生命养育

 

 
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