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日志

 
 

中国企业的“家文化”--西化为本,传统为根  

2009-08-09 12:19:00|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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则会认为羞耻。 三、美国管理讲法制做改进,日本管理重反省做改善,中国管理重家庭做改良! 文化不同,管理模式就不同。美国的文化是一种罪文化,罪文化需要讲法制,讲产权,需要用制度来推动。这就是法律诞生在美欧大陆的道理。日本文化是耻文化,强大羞耻感让他们有非常大的动力去改善。日本人的改善是改善魂。可以通过修行,把身上的善越积越多,成为世界上最优秀的国家之一。 中国式管理模式的出路在哪?我觉得要从中西方融合中找答案 中国文化的特点是什么?实用主义的家文化、圈子文化 中国文化既不相信罪,也不相信耻!中国文化的是一种实用主义的文化。中国自古以来,文化特色里有一个单元叫“家”。家可大可小!可以小到没有夫妻,就自己!也可以大到可以包括同乡、甚至整个民族。中国人关于家的根念是个“圈”。所以中国的文化中国是“圈文化”。 中国文化的优劣势:实用,但没有组织概念,缺少对规则的敬畏 中国文化有他的好处,我们讲实用,学习能力天下无双。中国人的创造没问题,坏处在于组织没有了。中国

一、丰田的秘密在哪?在人,不在设备

一、丰田的秘密在哪?在人,不在设备 丰田的极致:用普通的人和设备造出世界一流的产品 我们到丰田看到,他们的设备不一定有中国的好,他们的工人也大多只有高中文化,但他们却能够造世界级的汽车。为什么? 丰田的秘密:关键不是设备,而是人。据说福特总裁参观完丰田工厂之后,丰田总裁说“他觉得我们没什么,这就证明丰田的秘密他没发现,他没看懂。因为我们的秘密是我们的人,他只看我们的设备,生产线,却不看人。” 二、如何理解丰田人?有什么样的文化,就有什么样的管理系统 为什么日本人可以用这样的方式管理?一方水土养一方人。日方这方水士有什么不一样? 美国文化是 “罪文化”,日本文化是 “耻文化” 美国文化叫新教文化,基督教文化,“人生来有罪”,人类的祖先亚当和夏娃在天堂偷吃禁果,所以人一出生就是错误的结果。所以在世的时候,要讲规则约束,在行为上一定要做好事,死了能到天堂去。 日本人叫”耻文化”。日本人一直活在羞耻文化当中,把所有错误的事定义为羞耻,比如日本人做事时很认真,否

 

丰田的极致:用普通的人和设备造出世界一流的产品

我们到丰田看到,他们的设备不一定有中国的好,他们的工人也大多只有高中文化,但他们却能够造世界级的汽车。为什么?

 

丰田的秘密:关键不是设备,而是人。据说福特总裁参观完丰田工厂之后,丰田总裁说“他觉得我们没什么,这就证明丰田的秘密他没发现,他没看懂。因为我们的秘密是我们的人,他只看我们的设备,生产线,却不看人。”

 

二、如何理解丰田人?有什么样的文化,就有什么样的管理系统

 

为什么日本人可以用这样的方式管理?一方水土养一方人。日方这方水士有什么不一样?

一、丰田的秘密在哪?在人,不在设备 丰田的极致:用普通的人和设备造出世界一流的产品 我们到丰田看到,他们的设备不一定有中国的好,他们的工人也大多只有高中文化,但他们却能够造世界级的汽车。为什么? 丰田的秘密:关键不是设备,而是人。据说福特总裁参观完丰田工厂之后,丰田总裁说“他觉得我们没什么,这就证明丰田的秘密他没发现,他没看懂。因为我们的秘密是我们的人,他只看我们的设备,生产线,却不看人。” 二、如何理解丰田人?有什么样的文化,就有什么样的管理系统 为什么日本人可以用这样的方式管理?一方水土养一方人。日方这方水士有什么不一样? 美国文化是 “罪文化”,日本文化是 “耻文化” 美国文化叫新教文化,基督教文化,“人生来有罪”,人类的祖先亚当和夏娃在天堂偷吃禁果,所以人一出生就是错误的结果。所以在世的时候,要讲规则约束,在行为上一定要做好事,死了能到天堂去。 日本人叫”耻文化”。日本人一直活在羞耻文化当中,把所有错误的事定义为羞耻,比如日本人做事时很认真,否

美国文化是 “罪文化”,日本文化是 “耻文化”

美国文化叫新教文化,基督教文化,“人生来有罪”,人类的祖先亚当和夏娃在天堂偷吃禁果,所以人一出生就是错误的结果。所以在世的时候,要讲规则约束,在行为上一定要做好事,死了能到天堂去。

 

一、丰田的秘密在哪?在人,不在设备 丰田的极致:用普通的人和设备造出世界一流的产品 我们到丰田看到,他们的设备不一定有中国的好,他们的工人也大多只有高中文化,但他们却能够造世界级的汽车。为什么? 丰田的秘密:关键不是设备,而是人。据说福特总裁参观完丰田工厂之后,丰田总裁说“他觉得我们没什么,这就证明丰田的秘密他没发现,他没看懂。因为我们的秘密是我们的人,他只看我们的设备,生产线,却不看人。” 二、如何理解丰田人?有什么样的文化,就有什么样的管理系统 为什么日本人可以用这样的方式管理?一方水土养一方人。日方这方水士有什么不一样? 美国文化是 “罪文化”,日本文化是 “耻文化” 美国文化叫新教文化,基督教文化,“人生来有罪”,人类的祖先亚当和夏娃在天堂偷吃禁果,所以人一出生就是错误的结果。所以在世的时候,要讲规则约束,在行为上一定要做好事,死了能到天堂去。 日本人叫”耻文化”。日本人一直活在羞耻文化当中,把所有错误的事定义为羞耻,比如日本人做事时很认真,否

日本人叫”耻文化”。日本人一直活在羞耻文化当中,把所有错误的事定义为羞耻,比如日本人做事时很认真,否则会认为羞耻。

 

三、美国管理讲法制做改进,日本管理重反省做改善,中国管理重家庭做改良!

文化优点是实用,缺点是没有组织概念。中国叫水墨画!若有若无。中国的这些叫意境,所以中国没艺术。在这样的文化下,我们缺乏对规则的敬畏。 四、中国管理模式的出路在哪?家文化与良知系统的建立 文化没有好坏,只有特色!我们要针对不同的文化建立起相应的管理模式。中国的管理体系从哪里入口?所以我们就会说,当一个员工做一个产品的时候,美国叫改进,日本叫改善,中国叫改良,我们的良心就是孝,就是良知。中国做一件事情就是改变一个人,要把良心越变越好,我们就需要在组织体系里面建立良知系统。

 

文化不同,管理模式就不同。美国的文化是一种罪文化,罪文化需要讲法制,讲产权,需要用制度来推动。这就是法律诞生在美欧大陆的道理。日本文化是耻文化,强大羞耻感让他们有非常大的动力去改善。日本人的改善是改善魂。可以通过修行,把身上的善越积越多,成为世界上最优秀的国家之一。

 

一、丰田的秘密在哪?在人,不在设备 丰田的极致:用普通的人和设备造出世界一流的产品 我们到丰田看到,他们的设备不一定有中国的好,他们的工人也大多只有高中文化,但他们却能够造世界级的汽车。为什么? 丰田的秘密:关键不是设备,而是人。据说福特总裁参观完丰田工厂之后,丰田总裁说“他觉得我们没什么,这就证明丰田的秘密他没发现,他没看懂。因为我们的秘密是我们的人,他只看我们的设备,生产线,却不看人。” 二、如何理解丰田人?有什么样的文化,就有什么样的管理系统 为什么日本人可以用这样的方式管理?一方水土养一方人。日方这方水士有什么不一样? 美国文化是 “罪文化”,日本文化是 “耻文化” 美国文化叫新教文化,基督教文化,“人生来有罪”,人类的祖先亚当和夏娃在天堂偷吃禁果,所以人一出生就是错误的结果。所以在世的时候,要讲规则约束,在行为上一定要做好事,死了能到天堂去。 日本人叫”耻文化”。日本人一直活在羞耻文化当中,把所有错误的事定义为羞耻,比如日本人做事时很认真,否

中国式管理模式的出路在哪?我觉得要从中西方融合中找答案

中国文化的特点是什么?实用主义的家文化、圈子文化

 

中国文化既不相信罪,也不相信耻!中国文化的是一种实用主义的文化。中国自古以来,文化特色里有一个单元叫“家”。家可大可小!可以小到没有夫妻,就自己!也可以大到可以包括同乡、甚至整个民族。中国人关于家的根念是个“圈”。所以中国的文化中国是“圈文化”。

 

中国文化的优劣势:实用,但没有组织概念,缺少对规则的敬畏

中国文化有他的好处,我们讲实用,学习能力天下无双。中国人的创造没问题,坏处在于组织没有了。中国文化优点是实用,缺点是没有组织概念。中国叫水墨画!若有若无。中国的这些叫意境,所以中国没艺术。在这样的文化下,我们缺乏对规则的敬畏。

 

四、中国管理模式的出路在哪?家文化与良知系统的建立

文化优点是实用,缺点是没有组织概念。中国叫水墨画!若有若无。中国的这些叫意境,所以中国没艺术。在这样的文化下,我们缺乏对规则的敬畏。 四、中国管理模式的出路在哪?家文化与良知系统的建立 文化没有好坏,只有特色!我们要针对不同的文化建立起相应的管理模式。中国的管理体系从哪里入口?所以我们就会说,当一个员工做一个产品的时候,美国叫改进,日本叫改善,中国叫改良,我们的良心就是孝,就是良知。中国做一件事情就是改变一个人,要把良心越变越好,我们就需要在组织体系里面建立良知系统。

文化没有好坏,只有特色!我们要针对不同的文化建立起相应的管理模式。中国的管理体系从哪里入口?所以我们就会说,当一个员工做一个产品的时候,美国叫改进,日本叫改善,中国叫改良,我们的良心就是孝,就是良知。中国做一件事情就是改变一个人,要把良心越变越好,我们就需要在组织体系里面建立良知系统。

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